青县金牛镇觉道庄村现有人口6000与人，年人均收入20000元，2009年集体收入4000万元，成为沧州经济发展“第一村”。多年来，该村在发展经济的同时，还注重精神文明建设工作，从红白事简办、新办入手，积极倡导文明新风，取得了显著成效。　

　　一、产生背景 

　　改革开放前，觉道庄村有村民3000余人，人均收入很低，但是红白事大操大办风气较浓，村庄对坟地无规划，村民乱建坟茔，到八十年代初，就占用耕地达350余亩。进入八十年代后，村领导班子为改变这种现象，决定从建祠堂入手推行殡葬改革，倡导红白事简办的文明新风。他们从村集体收入中划出专项资金，修建公共祠堂和骨灰灵塔。二十多年来，村里不论谁家有了丧葬事，均要实行火化，均要由村红白理事会统一集中办理，并形成了一套操作性强、实效性突出的丧葬事管理制度，白事新办成为该村在精神文明建设方面的一个特色。 

　　二、主要做法 

　　一是早规划，早启动。觉道庄村殡葬改革共分两步进行。第一步是借1976年国家号召“废除旧坟墓，建立新公墓”之机，开始在全村推行火化，发动村民平坟头，建公墓。从改变群众的思想观念入手，通过广播、板报等多种形式，大力宣传火化和集体殡葬在节约土地和资金等方面的好处，让广大群众真正明白搞殡葬改革有百利而无一害，逐步提高了群众的思想认识。第二步，随着村民认识水平的逐步提高，从1989年就开始着手实施废私墓、建祠堂工作。村里统一出资修建了祠堂和灵塔，并出台了规定，严禁村民占用一切土地修建坟墓。觉道庄祠堂始建于1989年，占地18亩，祠堂内建有两座大殿，已存放骨灰盒5000余个。2003年村里又投资100多万元在原祠堂基础上扩建了一座6层楼高的灵塔，灵塔东西两侧各建有一座占地1亩的二层楼祠堂。祠堂设有两名专职管理人员，村里每年都划拨专项资金，对祠堂的设施进行修缮和维护。 

　　二是重引导，强管理。在开展殡葬改革工作中，他们注重发挥好四个方面的作用，首先是家族长的带动作用。推行之初，充分利用家族长们威望高、影响大的作用，先行做通他们的工作，再由他们分头引导，说服教育，做好本族各户人家的思想教育工作，为殡葬改革工作的稳妥推进奠定了坚实的基础。其次是村干部的表率作用。在推行殡葬改革工作中，村“两委”班子成员率先带头，从自家做起，有了白事主动火化、亲人骨灰存入公共祠堂，并不再请戏台、摆大席，简办白事。村支部书记李万起对此项工作高度重视，他不但亲自担任村殡葬改革工作领导小组组长，而且坚持从我做起，率先垂范，以自已的实际行动感召村民，1976年他的母亲去世后，他第一个带头把自已母亲的骨灰存放到公墓、迁入祠堂，确保了殡葬改革工作的顺利进行。然后是优惠政策的激励作用。为深入推进殡葬改革工作，充分调动村民进行白事简办的积极性和主动性，村里出台规定，对主动实行火化、早动手平坟，并不大操大办的户家给予适当经济补助，而对拖着不办、变相大办的户家则给予一定数额的处罚。在优惠政策的激励下，到1992年底，觉道庄村成为了全县第一个无坟村。最后是组织制度的保障作用。为将殡葬改革工作长期坚持下去，村里组织成立了红白理事会，村支书亲任理事长，村里所有的红白事均由红白理事会具体负责，统一协调，集中办理。同时村里建立了一套完整的约束机制和奖惩机制，并切实做到了奖惩分明，严格兑现。 

　　三是树形象，扩影响。作为推行殡葬改革工作的先行者，该村还注重积极发挥带头表率作用，根据城市居民和周边村镇死者骨灰“存放难”问题日益突出的实际情况，适时将新建灵塔实行对外开放，允许远近村民在灵塔内安放骨灰，此举不仅带动周边村镇推行了殡葬改革工作，弘扬了白事简办的新风尚，还在一定程度上提高了觉道庄的知名度，增强了招商引力，带动了餐饮、住宿、旅游等产业的发展。同时，该村“两委”班子每年正月初一都借村民搞祭奠活动之机，在祠堂召开村民大会，会上由支部书记对上年工作进行总结，对下年工作进行部署，并充分征求村民的意见和建议，会后各家再分头进行祭奠活动，这种形式在该村已坚持了20年，实现了殡葬改革工作与村政村务工作的有机结合。 

　　三、取得的效果 

　　殡葬改革、白事简办工作给觉道庄村带来了深刻变化。在各项激励奖励制度的严格推行和落实下，自推行殡葬改革工作的二十多年来，该村没出现过一起私建坟头和大操大办红白事现象。公共祠堂的建立，使村里节约了大量耕地，村庄环境得到净化和美化。白事简办则从根本上促进了村风民风的根本好转，村内勤劳致富的多了，搞封建迷信的少了；孝敬父母的多了，铺张浪费的少了，人人讲奉献，户户促文明，全村上下呈现出崇尚和谐文明、健康向上的良好社会风尚。