2009年以来,阜城县以“四个结合”为切入点，深入实施乡土人才工程，为文明生态村创建向纵深发展提供有力支撑。 

　　一、创建工作与创新经营模式相结合。大力实施乡土人才带动战略，在原有农村实用人才队伍的基础上，进一步扩容，吸收全县科技示范户、种植大户、特色养殖能手等近2200名乡土人才确定为重点发展对象，对其在资金、项目、信息等方面实行重点倾斜，并根据乡土人才自身优势、专业特长，为每名乡土人才确定10—20名帮带培养对象，构建了“乡土人才+基地+农户”新型经营模式，通过示范带动作用，达到“结一对带一对辐射一片”的效果,为农民增收开辟了新途径、新领域。　

　　二、创建工作与发展专合组织相结合。以各类乡土人才为主体成立了种植、养殖、营销等36个专业技术协会，把技术人才力量进行整合，通过把脉会诊，群策群力，有效解决农民群众在种植养殖过程中个人不能解决或解决不好的问题，从而改变了生产经营分散性、无序性、自发性的状况，提高了组织化程度，构建了群众致富信息的“中转站”，开辟了提高农村经济素质与效益的“绿色通道”。 

　　三、创建工作与建设科技服务网络相结合。依托农牧局科技星火网站和乡镇农服中心，举办培训班，手把手地教村民如何操作电脑，并在星火网站上建立了几十个农业网站链接，使村民在自己家里就可以通过登陆星火网站查找到最新农业信息。该县还通过星火网站、短信及通讯手段，搜集、发布最新的农业科技、农产品销售信息，为农民引进新技术和新品种提供强大技术支撑。　

　　四、创建工作与农民教育工作相结合。建成县、乡(镇)、村三级培训网络，根据农民不同的技能培训需求，通过开办农民夜校、举办农村实用技术培训，切实解决农民“无一技之长”的难题,进一步提高乡土人才和村干部的种植、养殖技术水平。